趨勢分析

企業什麼時候需要數位轉型?如何評估?

WHAT IS DIGITAL TRANSFORMATION?

「企業要以終為始,思考為何做數位轉型?而非為轉型而轉型 ! !」

Google 台灣數位行銷轉型資深總監張鈺東指出:
『數位轉型的「數位」是利用數位科技達到商業目的』

 

「轉型」則代表組織、文化、人才、流程、技術架構等都要改變,
才能透過轉型應對數位經濟的挑戰和機會。

 

波士頓顧問公司董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷也指出:
『數位轉型要圍繞著商業目標,而目標要跟公司整體策略高度整合。』

數位轉型前關鍵要素思考?

KEY POINT 1 

  •  管理層 數位轉型的價值觀點
    管理層的支持是真正影響長期數位轉型成功與否的第一關鍵。
    首先需要先想清楚『數位轉型,是想達到什麼樣的目標』
  •  企業文化認同
    企業永續發展的核心關鍵在於「企業文化」的建立。
    當企業內部有一致的轉型價值觀、相同的願景、全體一心時,企業轉型的推動才能持續朝著目標邁進。

KEY POINT 2

  • 對數位轉型的信心
    資源分配:「短期營收」還是「長期生存」?
    數位轉型因為成效無法被立即看見,幾乎會經歷一段 3- 5年的陣痛時期 ,堅信轉型後帶來的長期生存價值比眼下的營收利潤更值得投資,確信低谷過後就是一個猛拉式的崛起。
  • 追求企業未來的「價值」
    不是可有可無的經營選項,而是必要的計畫!
    無法一蹴可幾,及早開始累積「會員」、「數據」與「經驗」這三項關鍵資源,盡早享受轉型帶來的甜美果實。

 數位轉型必要運用的工具?

消費者洞察 CUSTOMERS AT THE CENTER
『品牌透過數位化的特性,將產品、服務價值直接傳遞給客戶』

COVID-19 證明了消費者的興趣和購買行為可以在一夕之間改變。
為了滿足消費者對產品和服務不斷變化的需求,隨時調整行銷策略顯然是品牌的必備功課,讓客戶在整個消費旅程中感到無微不至且個人化的體驗,將會大幅的增加品牌忠誠度以及客戶滿意指數。

而解鎖這些可能性的鑰匙即是:

吸引的方式

數位廣告

宣傳影片

網紅行銷

社群媒體

內容策略

參與的工具

LINE API

聊天機器人

社群工具

自動化行銷

第三方系統

創造滿意的方案

有價值的文案

吸引人的互動

使用者體驗

會員意見反饋

數據分析、應用

數位轉型到底如何轉?

制定品牌所要達到的目標為出發點
串接各式行銷工具及運用數位行銷策略,傳遞一制性的訊息給目標鎖定族群
獲得消費者的深刻印象,並了解各渠道目標客群Persona 的數據
藉以創造 1+1>2 的效果並達到最高的行銷效益